Misión y Visión. Una mirada a la utilidad de 5G

abril 6, 2017diciembre 13, 2017 Autores Blog 5G blog

Principios y visión de 5G

Diversas iniciativas han intentado definir una visión y principios para la 5ta generación. Las iniciativas más exitosas, en términos de apoyo global, reconocimiento y resultados finales han sido:

METIS (Mobile and wireless communications Enablers for Twenty-twenty (2020) Information Society)[METIS]. METIS fue un proyecto co-fundado por la comisión europea para proveer una plataforma para alcanzar consenso a nivel mundial. El éxito del proyecto fue considerado notable en general y sirvió como foro de discusión y divulgación de las tecnologías a considerar en el desarrollo de la nueva generación. Después de la finalización de METIS, una continuación del proyecto (METIS-2) con objetivos diferentes fue lanzado en el marco de un programa llamado 5G-PPP (5G Infrastructure Public Private Partnership)[5G-PPP]
NGMN (Next Generation Mobile Networks alliance). Esta asociación o consorcio de operadores de redes celulares, fabricantes de equipos e institutos de investigación con el objetivo de asegurar una hoja de ruta y de pruebas para el desarrollo de la tecnología necesaria para las futuras redes celulares. Sus publicaciones han sido utilizadas como aportes para las discusiones por entes estandarizadores por ejemplo 3GPP, IEEE, ITU, etc. Los miembros participantes en NGMN alliance son reconocidos líderes en el áreas de telecomunicaciones a nivel mundial.

Visión y principios de acuerdo a NGMN

NGMN ha definido su visión de 5G como: “5G is an end-to-end ecosystem to enable a fully mobile and connected society. It empowers value creation towards customers and partners, through existing and emerging use cases, delivered with consistent experience, and enabled by sustainable business models” (traduc. 5G es un ecosistema cubriendo de un extremo a otro de la comunicación que permite una sociedad conectada totalmente móvil. Soporta y empodera la creación de valuables para clientes y socios, por medio de casos de uso existentes y emergentes, proporcionando una experiencia consistente y habilitado por casos de negocios sustentables). Esta visión toca varios puntos interesantes, la movilidad y la ubicuidad como una prioridad para la conexión (todo conectado, en todo lugar), otra punto es el énfasis en los casos de uso y la creación de valuables, que básicamente establece la parte comercial y de economía de escala necesaria para que las tecnologías de 5G sean realmente adoptadas. Esto establece básicamente un desarrollo de 5G dependiente de los requerimientos de los casos de uso, que en muchos casos pueden ser contradictorios. Por ejemplo, algunos casos de uso requieren de una latencia muy baja lo que en la práctica minimiza la cobertura de los equipos de transmisión y por tanto afectando la capacidad de los sistemas, lo cual es crítico para la viabilidad comercial de otros casos de uso. Por tanto, uno de los puntos más importantes durante el desarrollo de 5G será encontrar el balance o la fórmula para conciliar requerimientos conflictivos manteniendo una complejidad moderada y por tanto viable de implementar.

Visión y principios de acuerdo a 5G-PPP

En tanto, 5G-PPP ha establecido una visión un tanto más compleja [5G-PPP Vis] pero relativamente en las mismas líneas que NGMN alliance. 5G-PPP menciona seis aspectos a considerar:

Principales precursores. La tecnología generalmente aparece como respuesta a una necesidad, aunque en muchos casos la existencia de la tecnología permite crear y extender servicios que no se habían siquiera imaginado anteriormente, creando una necesidad que nominalmente no existía. En cierta forma esto es algo esperado con 5G, se enfoca a resolver ciertas necesidades pero también se convierte en un facilitador, lo que significa oportunidades para nuevos modelos de negocio inexistentes o inviables hoy en dia. Estas fuerzas de mercado, servicios e infraestructura son reconocidas como precursoras y dominan la discusión de la utilidad de 5G. Cuales son exactamente y cuánta fuerza tienen es algo que aún se discute pero que en la opinión de 5G-PPP está más o menos establecido. Por mencionar algunas tenemos, sostenibilidad, experiencia del usuario final, IoT, protección civil y seguridad pública, integración de sistemas de redes y nubes y surgimiento de nuevos ecosistemas producto de la innovación.
Capacidades disruptivas de 5G. Foco en la eficiencia y el rendimiento a la vez que la capacidad de los sistemas.

Diagrama de capacidad disruptiva comparando 5G y 4G. Fuente:5G vision-5GPPP. Febrero 2015.
https://5g-ppp.eu/wp-content/uploads/2015/02/5G-Vision-Brochure-v1.pdf

Filosofía y principios de diseño. 5G busca ser un sistema flexible con un paradigma de servicios, programable y con interfaces de aplicación (APIs) en varios niveles o capas del modelo de protocolos de forma energéticamente eficiente y sostenible.
Componentes tecnológicos claves. Este aspecto resalta y reconoce que existen varios componentes tecnológicos identificados para cumplir un papel clave en 5G. Estos componentes se esperan sean parte integral de 5G, por ejemplo, Software Defined Networking (SDN), Network Functions Virtualization (NFV), Ultra dense networks (UDN) entre otros.
Consideraciones del espectro. Cantidad y frecuencias de espectro disponible para la utilización de transmisiones inalámbricas. Para conseguir un mercado de masas y una simplificación de los estándares y equipos a producir, es imprescindible una armonización de frecuencias a nivel mundial. Esto es percibido como algo bastante ambicioso y depende de los acuerdos entre los reguladores mundiales. El resultado marcará las características de los sistemas inalámbricos del futuro.

(Fuente: Ericsson Mobility Report. June 2016. https://www.ericsson.com/res/docs/2016/ericsson-mobility-report-2016.pdf)

Cronograma de despliegue. Cómo y cuándo se podrá empezar a disfrutar de 5G y todo lo que hay que hacer antes de ello para que esté disponible. Todo esto desde el punto de vista comercial y de economía de mercado, sin dejar de considerar la parte de estandarización, desarrollo y despliegue de los sistemas comerciales.

Hoja de ruta de 5G de acuerdo a 5G-PPP. Fuente:5G vision-5GPPP. Febrero 2015.
https://5g-ppp.eu/wp-content/uploads/2015/02/5G-Vision-Brochure-v1.pdf

Es interesante ver que las iniciativas de consenso son más que todo europeas, aunque no se puede negar que en el mundo globalizado en donde vivimos hoy en día, las empresas e instituciones son más bien cosmopolitas con una visión global. Pero teniendo en cuenta que Asia cuenta con casi la mitad de las suscripciones móviles en el mundo y que a su vez es la región de más rápido crecimiento de subscriptores junto a Norteamerica, Latinoamerica y Africa, se esperaría un mayor protagonismo en la definición de los requerimientos y visión de 5G. Aunque se podría decir que China ha intentado ganar protagonismo junto a Japón y Corea con demostraciones, pruebas y pilotos, en la realidad se han alineado bastante temprano con las propuestas europeas e incluso apoyado y colaborado por medio de sus compañías filiales en Europa. Lo mismo aplica para norteamérica, en contraste con latinoamérica y áfrica, quienes en cierta forma no se reconocen como actores activos en la definición de 5G.
En nuestro próximo post analizaremos los casos de uso de 5G y la discusión detrás de su definición (el porqué de 5G).